Ingestão e ELT
Conectores para ERP, CRM, sistemas legados em mainframe, planilhas operacionais e APIs externas. Suportamos cargas batch diárias e ingestão near-real-time quando o caso justifica.
Apresentamos o catálogo em ordem aproximada de maturidade. Times no início costumam contratar a primeira e a terceira frente; equipes já operando com confiança no dado costumam buscar a quarta e a quinta. A sexta atravessa qualquer estágio.
A fronteira mais frequente em que somos chamados. Quase sempre o time já tentou organizar os dados por conta própria — e descobriu que organizar não é o mesmo que manter organizado por dois anos seguidos.
Conectores para ERP, CRM, sistemas legados em mainframe, planilhas operacionais e APIs externas. Suportamos cargas batch diárias e ingestão near-real-time quando o caso justifica.
Modelagem em camadas — staging, dimensional, mart — com convenções documentadas. Schema versionado em dbt, com testes de unicidade, integridade referencial e regras de negócio.
Airflow ou Dagster para fluxos com dependência complexa; cron e GitHub Actions para fluxos simples. Defendemos a ferramenta proporcional ao volume — não a mais moderna do mercado.
Construímos painéis amarrados a um ritual existente — reunião semanal de S&OP, daily de operações, fechamento de mês. Visualização sem rotina vira ornamento. Rotina sem painel vira reunião improdutiva.
Painel mensal de até quinze indicadores, em uma página, projetado para leitura em sete minutos. Glossário acoplado e nota de rodapé com regra de cálculo de cada KPI.
Painéis táticos atualizados a cada hora ou em tempo real, conforme criticidade. Alertas configurados para limites operacionais reais, sem inflar a caixa de e-mail do gestor.
Espaço de auto-atendimento para analistas internos, com modelos prontos e camada semântica validada. Reduz dependência de TI para perguntas pontuais sem abrir mão de governança.
Trabalhamos com modelagem estatística e aprendizado de máquina para problemas operacionais bem delimitados. Não vendemos inteligência artificial genérica — vendemos resposta concreta a perguntas que a operação já formulou.
Modelos por série temporal combinados com regressão sobre variáveis externas — clima, calendário comercial, preço. Avaliação periódica em janela móvel de doze semanas.
Segmentação não supervisionada com revisão periódica para evitar deriva. Cada grupo recebe documentação interna explicando os atributos de definição.
Regressão logística calibrada com base no histórico do cliente. Documentação atende às exigências do Banco Central para auditoria interna.
Modelos não supervisionados monitorando desvios em volume, latência e padrões de uso. Alertas roteados ao time de operação, com janela de reconciliação de 24 horas.
Antes de qualquer painel chegar ao ar, alguém precisa garantir que o dado está correto, que existe base legal para tratá-lo e que há um responsável quando algo dá errado. Essa é a função desta frente.
Inventário de tabelas, métricas e regras de negócio. Cada item com proprietário nomeado, definição em linguagem operacional e histórico de alterações versionado.
Levantamento de quais dados pessoais transitam pelos sistemas, com base legal definida para cada tratamento. Documento revisado pelo encarregado do cliente e atualizado semestralmente.
Acordos formalizados entre quem produz e quem consome o dado, com SLA, schema esperado e protocolo de mudança. Reduz o atrito entre engenharia de produto e analítica.
Testes automatizados de qualidade, monitoramento de freshness e alertas direcionados. Quando uma carga falha, o responsável sabe antes do consumidor final perceber.
Programas internos para analistas, gestores e diretorias. Cada turma trabalha sobre dataset real da própria empresa — não exemplos didáticos. O conteúdo nasce das decisões que o time precisou tomar nas semanas anteriores.
Doze encontros de noventa minutos, focados em SQL avançado, modelagem, visualização e comunicação de resultado. Voltado para quem produz análise no dia a dia.
Seis encontros de duas horas para quem precisa interpretar análise, fazer perguntas certas e decidir sobre o que viu. Sem exigência de conhecimento técnico prévio.
Dois dias intensivos com C-level. Roda de casos reais, leitura crítica de relatórios atuais e revisão dos indicadores que sustentam decisões de conselho.
Não publicamos tabela de valores porque cada contrato carrega complexidade própria. Publicamos sim os formatos disponíveis e a lógica que orienta o cálculo da proposta.
Para problemas bem delimitados, com objetivo claro e cronograma definido. Valor fixo acordado em proposta. Indicado para diagnósticos, painéis específicos e implementações com fronteira nítida.
Horas reservadas por mês para uma equipe dedicada. Indicado quando o cliente quer agilidade para reordenar prioridades e o escopo final ainda está em construção.
Contrato anual de manutenção e evolução, com revisões trimestrais. Adotado por clientes que já passaram pela fase de implementação e querem continuidade sem onerar a estrutura interna.
A primeira reunião costuma deixar claro qual frente — ou combinação delas — faz sentido no momento. Costumamos sair com uma indicação concreta, mesmo quando ela não envolve contratar o estúdio agora.
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